“康腾”是一个我们熟悉的名字；康腾实践中心，是一个我们熟悉的团队；而康腾案例分析大赛更是在华中高校学子中引起热烈反响的一系列比赛。而在这个寒冬的一天，熟悉的康腾却把你带到一个全新而不再熟悉的氛围中。
2006年12月16日晚，在人文馆主厅，2006康腾全国案例分析大赛邀请赛全国决赛拉开帷幕。早在6点半人文馆主厅中就人头攒动，一切准备工作都在紧锣密鼓地进行着。出席此次比赛的领导有：武汉大学教务部主任吴平老师，武汉大学校团委副书记郭新力老师，经管院党委书记尤传明老师及副书记郑先公老师，参与评委工作的是包括经管院副院长曾国安老师在内的各大高校经济管理院系的知名教授及学者，此外为此次大赛做出巨大支持的马应龙药业集团公司李加林副总也应邀列席了活动。
首先吴平教授代表学校为此次比赛致辞，表达了对参赛队伍的欢迎和问候，“真正把此次比赛办成我校三创教育的重要窗口和平台，充分展示学生的团队合作精神和个人风采，发扬求是拓新的品质。”接下来尤传明副教授也代表经管院祝愿此次比赛胜利举行，并希望能真正“增进校际友谊”，“真正促进课堂教学和社会实践的统一”。
比赛在来自全国各地的学子的期盼中正式开始。在第一个自选案例展示环节中，来自六所高校的六个５人团队分别就当前引人关注的联想收购IBM全球PC 业务，国美收购永乐，TCL国际并购等经济界热点问题进行了细致分析并相应提出了自己的建议和设想，还对企业多元化路线，核心竞争力和价值链进行了深刻阐述和挖掘。经过短暂的休息后，选手们马上进入了第二个公共案例展示环节，并就评委的提问进行现场答辩。对于马应龙药业集团的继续发展之路，来自于中山大学的风起岭南队提出抢占零销市场和通过与政府合作在农村建立中草药种植基地来提升品牌知名度的措施，而来自于四川大学的鼎之队主要对马应龙的品牌战略提出了构想和具体策划，来自于湖南大学的小队则认为，马应龙成功在新，在后期发展中要注重企业的国际化，多元化和品牌渗透，最后来自于厦门大学的天厦队，来自于武汉大学1045队，来于华中师范大学的华萌分析小组也分别在药品的包装和定价，营销策略和内部建设等几方面进行了探讨和论述。
在最后的比赛结果揭晓之前，来自于复旦大学经济学院的陆铭副教授对此次比赛进行了深入的点评，他肯定和表扬了各团队勇于调研的精神，他也指出应该更重视展示的内容而不是外在，分析要具有针对性。他提倡，未来案例分析应该做到“大处着眼，小处着手”，即在案例的选择上可以不局限于企业案例，而可以扩展到政治社会问题；在分析时则应该把选择更为具体的题目，以便在有限的时间内提升分析的深度。
最后，曾国安教授宣布了比赛结果，厦门大学的天厦团队、华中师范大学的华萌团队和我校的1045团队分别以87.50、84.69和83.65获的前三名。
在活动结束后，校团委副书记郭新立老师接受了记者的采访。他指出，此次康腾大赛是学校一直推行“三创”教育的成果，是大学生理论联系实际的典范，它必将带动更多的学生把理论和实践结合起来，学校也会一如既往地关心支持这样的社团和比赛组织。
