经过武汉大学经济与管理学院MBA专业评审复审，复审结果如下：
|
排序
|
案例名称
|
是否获奖
|
总体意见
|
武汉大学MBA案例中心资助意见
|
|
1
|
东风模具冲压技术有限公司资产重组
|
是
|
该案例写作团队为湖北省知名企业集团是对象，围绕东风模冲重组展开案例开发。案例本地化、主角有代表、数据展现充分是本案例的主要特色，为本次大赛少有的能用数据展开分析讨论的案例之一
案例不足在于：案例结构有待进一步完善，可考虑转为决策型案例。
|
案例知识产权应进一步明确，作为MBA案例中心给予资助的前提，否则只建议给予案例写作奖。
|
|
2
|
万科——探索社区可持续幸福的先行者
|
是
|
该案例写作团队以S市万科公司如何解决其面临的老社区可持续发展而展开案例开发，充分展现了企业字啊处理利益相关者关系以兼顾社会责任和企业利益的管理问题时面临的两难选择。案例写作规范、故事情节好、人物刻画生动、焦点问题明显具有两难性是本案例的重要特色，本次大赛少有的决策型案例之一。
案例不足在于：可考虑将案例分成A、B两部分，以利于后面的分析与讨论。
|
在明确原创性后，中心给予资助后续开发。
|
|
3
|
淘宝拆分
|
是
|
该案例写作团队选择时下正在进行的淘宝拆分危机这一热点问题，以中小卖家萧野的亲身经历为线索，多角度探寻了淘宝拆分和中小卖家暴动的全纪录。选题新颖、剧本有意思、人物刻画生动是该案例的重要特色，为本次大赛少有的原创案例之一。
案例不足在于：讨论焦点有待进一步明确。案例的原创性有待进一步明确。
|
在明确原创性后，中心给予资助后续开发。
|
|
4
|
演讲之家目标市场营销战略
|
是
|
该案例写作团队以湖北省一名普通大学生所创办的公司——演讲之家——为对象，以其目标市场转型为主线，展开案例写作。主角有代表性、案例写作规范、故事情节好、讨论焦点明确、理论运用恰当，是该案例的特色，为本次大赛少有的原创案例之一。
案例不足在于：案例主要以第三人称对主角目标市场转型的整个过程进行描述，建议改用第一人称，且明确决策问题，使之成为决策型案例。案例的原创性有待进一步明确。
|
在明确原创性后，中心给予资助后续开发。
|
|
5
|
黄鹤楼该何去何从
|
是
|
该案例写作团队将黄鹤楼公园管理处新上任的负责人黄主任为对象，以其三次向其它管理层同事探讨改革方案的过程为主线，开展案例开发。案例原创性强、焦点问题明确是该案例的主要特色。
案例不足在于：故事背后蕴含的理论知识应进一步明确，是品牌问题还是公司政治问题？学生在讨论这个案例后能“take away”什么，是在教学指导中应明确的。
|
因版权问题，建议给予案例写作奖，但不武汉大学MBA教育中心不予以资助。
|
|
6
|
海豚浏览器回归中国市场的困境
|
是
|
该案例写作团队以湖北省一名普通大学生所创办的公司——百纳信息——为对象，围绕“海豚浏览器”的回归中国市场问题为主线，展开案例开发。
主角有代表性、故事情节好、讨论焦点明确是该案例的特色，为本次大赛少有的原创案例之一。
案例不足在于：案例写作有待进一步规范，如增加行业概况等；焦点问题应进一步的明确，讨论背后理论点需要集中。
|
在明确原创性后，中心给予资助后续开发。
|
|
7
|
DHL以退为进的战略转移
|
否
|
该案例写作团队以DHL以退为进的战略转移为主线，展开案例开发。案例主角有影响、讨论焦点明确、案例正文与教学指导结合良好是本案例的特色。
案例不足在于：案例缺乏实地访谈；为单一主角案例不太适合完全采用二手资料。
|
因为潜在的知识产权问题，中心暂不考虑资助，除非团队能提供充分的证据表明能够实地调研。
|
|
8
|
永不止步的马应龙
|
否
|
该案例写作团队以湖北省知名企业马应龙公司为对象，介绍和分析公司如何通过品牌、营销、创新和多元化方面的独特做法，使之在在“洋品牌”不断入侵，民族品牌严重缺失的情况下，站稳脚跟并不断发展壮大。“案例本地化、主角有代表、视角有意思”是该案例的特色，是一篇较好的平台型案例。
案例不足在于：既然是本土案例最好做实地访谈；案例写作偏新闻化；教学指导中理论知识点涉及太多，应集中。
|
因为讨论焦点并不明确，中心暂不考虑资助进行后续开发。
|
|
9
|
大山里的公益
|
否
|
该案例写作团队以正在湖北省恩施州试点的“婴幼儿辅食营养起跑工程”为对象展开案例开发。案例选题新颖、故事情节好是该案例的主要特色。
案例不足在于：案例可能描述了一个好故事，但案例讨论的焦点在哪里？背后蕴含什么理论知识？有待清晰。
|
应选题新颖，有进一步开发的潜力，提出新的可行的调查方案后，中心可考虑资助
|
|
10
|
凯迪：三次战略转型
|
否
|
该案例写作团队以湖北省知名校办企业是武汉凯迪公司为对象，围绕其从创立之始到现今所经历的三次重大战略转型，展开案例开发。案例本地化、主角有影响、故事有情节是本案例的主要特色。
案例不足在于：可能是一个好的转型故事，但如何确定讨论焦点，揭示转型背后的理论知识有待进一步的明确。案例的原创性有待进一步明确。
|
因为讨论焦点并不明确，中心暂不考虑资助进行后续开发。
|
|
11
|
新浪微博的商业模式
|
否
|
该案例写作团队以本土化微博——新浪微博为对象，围绕其商业模式的选择展开案例开发。主角典型性强、选题有意思是本案例的主要特色。
案例不足在于：案例写作不够规范，如正文缺乏必要的行业背景介绍；没有对案例对象正对商业模式的实地访谈，难以揭示其中更多、更深的问题，不利于后续的案例讨论。
|
中心暂不考虑资助进行后续开发。
|
|
12
|
康师傅公司是否进入方便米饭市场
|
否
|
该案例写作团队以康师傅公司是否进入方便米饭市场这一决策展开案例开发。决策问题明确是该案例的重要特色。
案例不足在于：实际上该团队运用所学知识对公司面临的问题进行了一次咨询诊断，应该非常有潜力进一步开发为本次大赛要求的教学型或商业案例。
|
中心暂不考虑资助进行后续开发。
|
|
13
|
重创旧日辉煌·攀援蓝海巅峰
|
否
|
案例涉及的案例主角只有任天堂，不太适合采用library case 的形式，因为知识产权问题难以把握。
|
中心暂不考虑资助进行后续开发。
|
|
14
|
凡客诚品的快速崛起与启发
|
否
|
该团队并没有按初赛意见对案例进行修改，无法判断案例的优劣
|
中心暂不考虑资助进行后续开发。
|
获奖队伍将在康腾实践中心和经管院MBA组织下，进行案例文本知识产权确定。在明确案
例文本原创性后，MBA将颁发最佳案例撰写奖并给予2000元资助进行后续开发。
康腾实践中心
二〇一一年十一月三十日
